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Motley Fool Money 訪 CFP、Capital Investment Advisors 首席投資策略師 Wes Moss，拆解他為什麼把做了十五年的退休快樂研究全部作廢重做：通膨調整不等於重新測量。新的分水嶺從五十萬變成一百萬美金流動資產，但更戳人的是三百萬以上的人仍有兩成五怕錢花光。加上快樂 alpha 框架、三年安全資產的乾火藥原則、信心會過期的半衰期問題，以及房貸剩九年快樂就開始回升的反直覺發現。
Town 創辦人、前 Plaid 技術長 Jean-Denis Greze 上 20VC，拆解 AI 助理這個市場的真實結構：護城河為什麼是奢侈品、強制連信箱換來三成流失卻拿到一成五付費轉換、五年後你會信任 agent 自己決定分享什麼、每個工程師一年七萬五美金的 AI 工具帳單，以及他最擔心的事情不是大廠而是跟自己的供應商競爭。
《原子習慣》作者 James Clear 上 Capital Allocators，拆解好習慣的成本在現在、壞習慣的成本在未來這條分界線。從手機放三十秒外就再也不去拿的環境設計實驗、每個行動都是投給身分的一票、五分鐘就離開健身房的 Mitch，到他花兩年亂試做出一個賺十七美金的 App、連續三年一週寫兩篇後反超十倍訂閱數的競爭者，以及他人生最大的錯誤：等別人給許可。
Odd Lots 訪《Moneyland》作者 Oliver Bullough，拆解一個沒人回答的悖論：現金支付佔比只剩一成，美國流通現金卻逼近兩點五兆且八成五是百元鈔。從全球洗錢三十年佔比不變、兩千億美金合規成本丟進沒人讀的黑洞、毒品換農機的貿易型洗錢、溫哥華賭場模式，到旋轉木馬詐欺憑空生出百分之二十，以及大鈔為何廢不掉的鑄幣稅與集體行動困局。
TED 職場節目 WorkLife 新主持人 Molly Graham 想做一集「如何說不」，邀請的每位界線專家都拒絕了她。這篇整理康乃爾教授 Vanessa Bohns 的研究與 Adam Grant 的三個拒絕策略：慢性討好的根源是在乎別人的認可而非在乎別人、面對面請求被答應的機率是 email 的三十四倍、轉介趨避為什麼讓我們抓著不該接的事不放，以及《愛心樹》那個被重寫的結局。
GE Aerospace 用一百一十七點五億美金買下鑄件供應商 CPP，二十六倍 EBITDA 的價格背後是引擎產能卡在葉片上的現實。這篇拆解垂直整合的鐘擺為何又盪回來、Boeing 與 Spirit AeroSystems 演過的同一齣戲、Howmet 跌六趴為什麼是反應過度，以及 Boston Scientific 被駭一次就砍掉全年財測後，投資人該用定價權這條線判斷哪些公司吃得下資安成本。
Motley Fool Hidden Gems Investing 這集三問三答：ROIC 高不等於報酬高，Coca-Cola 十五年三倍對上 S&P Global 十八倍的關鍵在再投資機會；Bloom Energy 的護城河只有九十天交電這一句，兩百億訂單裡一百四十億是服務收入，代價是八十倍本益比；Enphase 的資料中心故事要等到 2028 年，而核心業務正在萎縮。以及 Anthropic 兩兆估值上市前，你該讀的是 S-1 不是股價。
Relayer Capital 創辦人 Austin Barack 上 Bankless，把他替 Venice（VVV）手刻的估值模型整份攤開：年化營收一億零七百萬、目標價 43.89 美金，並自評樂觀程度十分之六。主持人當場拆他最脆弱的假設。加上 Pump 只有五倍回購倍數的原因、EtherFi 從質押公司變成新型券商但市場還沒換眼光，以及應用層營收佔比從半成翻到三分之二的結構轉變。
Transformer 論文共同作者 Łukasz Kaiser 上 a16z MTS，拆解 AI 權力集中的真正機制：研究突破排不進 roadmap，所以大公司只能選擇「變大」這條可預測的路。他也說 Transformer 餵整個網路才聰明、只學單一領域就很笨，而人類就是小資料學習的存在證明。加上一張 RTX 5090 算力超過當年做 Transformer 的整台八卡機器、OpenAI 研究專注度下降留給開源的窗口，以及模型笑話為什麼永遠是同一個。
a16z 普通合夥人 Julie Yoo 上 MTS，拆解醫療業最荒謬的矛盾：病人排隊四個月，醫師產能卻沒用滿。從沒鋪過軟體軌道反而能蛙跳到 AI 原生、AI 病歷工具成為史上第一次自願採用潮、一千美金自付額養出一個月十美金的自費市場，到 AI native 加 AI proof 的雙重框架，以及訓練醫療模型的資料其實根本不存在。
Base Power 共同創辦人 Zach Dell 上 Founders Podcast，拆解一門一百三十億美金的生意：電池不賣給你，只賣電。從電網為尖峰而建導致利用率低、大型儲能卡在接點與輸電壅塞、分散式架構如何同時繞開兩者，到 counter-positioning 商業模式為何讓既有廠商抄不動。加上三個 North Star、桌上的烏龜、紅本子與黑本子，以及那句每次都問的「你的瓶頸是什麼」。
Motley Fool Money 訪 Capital Investment Advisors 首席投資策略師 Wes Moss，拆解快樂與不快樂退休者的分界：五個以上核心愛好、冒險類活動的顯著差異、「我的朋友夠了」81% 對 38% 的懸殊比例，以及友誼衰退與 peak 65 的人口現實。財務面談三年份 SWAN money、G 加 I 等於總報酬的配比邏輯，與一張該貼在冰箱上的退休時間軸。
Speechify 創辦人 Cliff Weitzman 上 20VC，把自建 GPU 的帳算給你看：租一年比買貴五成、遲交貨還要付機房空租、液冷得自己扛。他也坦承公司史上最大戰略失誤，誤判 API 會商品化因此不做 B2B，被 ElevenLabs 整個超車。加上種子期反而最好招人的兩極化現象、只看有沒有推上線的 token 管理法，以及他用 GPU 叢集追一個罕見病的故事。
Bankless Weekly Rollup 這集拆解四條線：Robinhood chain 單日手續費四百四十萬美金超車 Ethereum，但迷因幣配代幣化股票的玩法在週末脫鉤四倍、週一被對沖基金鑄造屠殺，來賓 Haseeb Qureshi 稱之為金融版 Jackass。加上 Solana 用鏈上投票砍發行量背後的 DAT 利益變化、Saylor 六萬二賣八萬買回的順週期邏輯、二十一家銀行穩定幣聯盟為何是 nothing burger，以及 AI 安全報告揭露的真相：讓模型作弊的不是任務類型，是不可能完成的任務。
Box 共同創辦人兼執行長 Aaron Levie 上 a16z Podcast，拆解開放權重之爭的經濟帳：蒸餾的倫理線根本畫不出來、擋住中國只會讓美國用貴的 AI、AI 真正的收銀機在推論所以開不開源都改變不了錢的流向。他也分享 Opus 5 的企業實測、Fable 被降級的實務困擾，以及為什麼 AI 讓 Box 想請更多工程師而不是更少。
Money Stuff 這集拆四條線：AI 讓房貸再融資變容易，反而會讓所有人的房貸利率漲百分之零點一到零點二，因為美國房貸的便宜有一部分建立在「大家懶得算」的假設上。加上律師事務所計時收費模式的鬆動與學徒制斷層、FTC 告 Amazon 廣告競價藏了一個幽靈出價、藝術拍賣場合法的吊燈出價，以及兩檔配息日差一週的 S&P 500 ETF 長出的避稅通道。
Wall Street Week 這集串起四條線：前 IBM 執行長 Sam Palmisano 把五千億美金 AI 投資的回本帳算給你看，並回顧一七七一年以來重複六次的建設與修正循環；Apollo 首席經濟學家 Torsten Slok 用三百二十一個職業的真實使用資料證明 AI 先壓薪資不壓就業，且低薪族群被壓得最重；加拿大在關稅談判跨過守了幾十年的紅線；科羅拉多河積雪創新低，海水淡化一單位三千五百美金揭開稀缺定價時代。
Bloomberg Intelligence 資深國防研究分析師、退役美軍上校 Wayne Sanders 上 Odd Lots，拆解定向能武器的現實：雷射像狙擊槍、微波像霰彈槍，卡住這技術六十年的其實是電力。從四百萬美金攔截彈打三萬美金無人機的經濟破口、以色列 Iron Beam 當實戰測試場、稀土八五到九成握在中國手上，到大廠擴產與新創搶中間市場的分岔。
a16z Podcast 訪 Affirm 執行長 Max Levchin 與 a16z 合夥人 Alex Rampell，拆解支付業最反直覺的曲線：金額越大能抽的成越少，一杯咖啡比四十兆美金的匯款值錢。從信用卡為何仍是史上最好介面、PayPal 因為不在乎匿名性而被噓下台、Affirm 靠一句話讓轉換率跳三成，到床墊產業的七年週期與假 0% 的憤怒，以及 AI 代理購物為何卡在信任而非技術。
Pinecone 工程副總 Jörg Schad 上 Software Engineering Daily，拆解 RAG 的三個老毛病：每次查詢都重做同樣的整理、同一個問題答案不一致、無法追溯來源。Nexus 的解法是把上下文當成資料庫的 materialized view 先算好存起來，帶著 schema、權限、來源追溯一起交給 agent，官方說 token 最多省九成。附「我只有五成把握」為何對 agent 有用、整理邏輯為何要版控，以及全端綁定的採購風險。