深耕 Web3 產業十年以上，創辦並開發過無數相關軟體產品，從礦圈、鏈圈、幣圈到參與數個國際項目且上幣數次到一線大型交易所，到最近持續關注 AI 發展。這裡會放我的產業觀察心得和最新相關趨勢，歡迎訂閱或是與我交流！
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堪薩斯城聯準銀行總裁 Jeffrey Schmid 上 Odd Lots，在 Jackson Hole 拆解今年主題支付創新：Fed 的目標是把支付做到無聊。他也丟出一句更重的判斷，現在的政策利率相當寬鬆而通膨還在三點多。加上嬰兒潮一年退休四百萬人的知識斷層、資料中心跟其他產業搶信用與銅鋼、升息一碼其實先打到囤貨決策，以及 Warsh 的 B12 版溝通哲學。
PlanetScale 執行長 Sam Lambert 上 The Changelog，拆解一家官網搜不到 AI 兩個字的資料庫公司為什麼 AI 客戶滿手。從擋下危險 schema 變更的閘門、五百 TB 表跟一 MB 表一樣快的回滾、Metal 其實是租雲廠商裸機，到新產品 Neki 要不要開源的公開掙扎、對 Amazon 的直球開砲，以及五十人團隊打五千人的結構性理由。
Eric Weinstein 上 All-In Podcast，拆解美國科學為什麼停滯：peer review 其實是 1965 年 Medicare 的產物、1969 年 MIT 反戰遊行如何斷掉軍方與基礎研究的默契、科學家淪為不敢反對主流的不穩定無產階級。他也主張理論物理停在 1983 年，四十二年沒有新的武器、能源與推進技術，並預測 AI 接下來會去讀被主流嘲笑的「垃圾桶語料庫」，發現會發生在那裡。
Caltech 教授 Anima Anandkumar 上 Latent Space，拆解 neural operator 怎麼讓 AI 天氣模型比超級電腦快幾萬倍、只需一張消費級顯示卡。從氣象學家勸退的 2021 年、承認地球是圓的才讓長期預測穩定、只訓練六小時卻能推演一整年，到核融合電漿快一百萬倍與逆向設計，還有那句「我們有語言的 foundation model，卻沒有物理的」。
HBR IdeaCast 訪《How to Read the Room》作者 Pamela Meyer，拆解沒有職權時如何推動事情：直接命令為什麼踩到人的自主感而失效、五條間接影響力路徑（找出真正決策者、後門管道、精準時機、連結者、氣氛判讀）各自的用法與翻車方式，以及進門前的 Triple B 準備法。附一個馬上能用的動作：會議吵架時別看戲，看觀眾。
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