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How I Built This Advice Line 邀請 MM LaFleur 創辦人 Sarah LaFleur 幫三個小老闆解題：肌肉刮痧肥皂 Soar、防蜱蟲襪 Tick Socks、可填充蠟燭 Siblings。Sarah 分享 COVID 掉六成營收、SVB 倒閉、自家 lender 破產三次接近全毀的真實經歷，以及她花十年才從 founder 變成 CEO 的關鍵心法。
Vineyard Vines 兩兄弟 Shep 和 Ian Murray 在 1998 年同一天辭掉廣告與公關工作，用信用卡 cash advance 借錢做出 800 條領帶起家，27 年沒拿過一塊外部投資，今天做到 5 億美金年營收。整理 How I Built This 訪談，拆解他們的聚焦紀律、2008 年逆勢擴張、以及為什麼說「我們不是 fashion brand，我們是 brand brand」。
Syntax.fm 第 999 集 Wes Bos 和 Scott Tolinski 聊維護性 CSS。整理 AI coding agent 寫 CSS 的三大爛習慣、Tailwind/StyleX/CSS Modules 五大方法論的取捨、@property/@layer/@scope 等現代 CSS 核心技法，以及為什麼 StyleLint 規則比寫長 prompt 更能管住 AI agent 的 CSS slop。
a16z Podcast 訪談國務院公共外交次卿 Sarah Rogers，拆解她如何把過去的審查機器倒過來開、歐洲對美國科技公司的域外管轄、以及 Tyler Cowen 提出的「西方靈魂的 AI」為什麼是美國最大的軟實力武器。從 Murthy v. Missouri 案、Thierry Breton 對 Elon Musk 的威脅信、到 EU 三個 AI 監管地雷區，這集講透了 AI 時代的言論自由戰場。
美國維吉尼亞州眾議員 Don Beyer 上 Practical AI Podcast，攤開 2026 華府對 AI 的真實理解。從 Mythos 嚇醒白宮、Anthropic 跟 Hegseth 衝突、80 條 AI 立法建議只通過一條、到 Hinton 建議用全民健保取代 UBI，少數讀 ML 碩士的國會議員第一線觀察。
Bankless 4 月 15 日這集邀請 The DeFi Report 創辦人 Michael Nadeau 拆解 Bitcoin 第四個週期的多空攻防。多方有 MicroStrategy 76 億美元買盤、AI 需求和 ETF 鋼手撐住，空方有全球流動性見頂、鏈上死寂、市場結構還沒重置。Michael 給出 60/40 還沒見底的判斷，並建議分批進場而非精準抄底。
前 OpenAI 機器人主管 Caitlin Kalinowski 在 Lenny's Podcast 拆解硬體時代的真實樣貌：AI 鍵盤前能做的事快見頂、人形機器人離進家還很遠、記憶體價格隕石正在落下、美國供應鏈護城河早被掏空、無人機正在淘汰航空母艦。一份給做產品和投資人的硬體時代備忘錄。
Brian Dean 上 Tim Ferriss Show 拆解十八年踩坑紀錄。從 Purdue 退學、SEO 黑帽被 Google Panda 兩巴掌打醒，到一篇 25 小時的清單文打開 Backlinko 的局，最後把兩家公司都賣給 Semrush。整理三個最值得收下的心法：十倍化已驗證的東西、獨立承包商合約紀律，以及賣完之後用網球填補空虛的處方。
Bankless 訪 Multicoin Capital 共同創辦人 Tushar Jain 跟 Helius CEO Mert Mumtaz，拆解 Zcash 在 2026 年的牛市論：AI 讓鏈上反匿名變簡單、機構化曝光所有交易、量子電腦逼近，隱私這張牌終於被認真拿出來打。從 ZK 證明對比 Monero 的 ring signatures、SOV 反射性敘事到 Project Tachyon 一次說清楚。
Descript 新任 CEO Laura Burkhauser 上 Cognitive Revolution Podcast，拆解 AI 創作工具的敵意分級、build vs buy 策略、為什麼 vibes 還是評測核心，以及 AI 時代的定價陣痛期。從 slop 跟動機而不是品質有關的定義，到對藝術會如何回應新技術的樂觀展望，一集涵蓋 AI 產品設計的關鍵判斷。
JetBlue 與 Breeze Airways 創辦人 David Neelman 上 How I Built This 的 Advice Line，跟 Guy Raz 一起回答三個小生意主的真實問題：營養教育劇場該不該轉非營利、Ninja 健身房要不要砸 9M 美金自建職業聯盟、有機棉內褲品牌要不要擴 SKU。三個答案出乎意料地一致：先把眼前能控制的事做到無可挑剔，再談擴張。
GameStop 用 110 億市值要吞 560 億的 eBay、Anthropic 傳收購 Atlassian、Berkshire 拒絕拆分。Motley Fool Money 這集把三種截然不同的併購放在一起看：meme 股的故事併購、AI 公司的策略併購、Buffett 式的紀律併購。整理 Wilson 對這三個 deal 的觀察跟給散戶的篩選框架。
Beautycounter 創辦人 Gregg Renfrew 把公司以十億美元估值賣給 Carlyle Group，五個月後被自己創辦的公司開除，兩年半後又用清倉價把品牌買回來重啟為 Counter。這集 How I Built This 拆解的不只是創業故事，而是賣公司之後創辦人才會懂的權力轉移、growth at all costs 的代價，以及四十八小時內全家積蓄壓上去買回自己品牌的關鍵時刻。
New Relic 首席策略長 Nic Benders 上 Software Engineering Daily 拆解 observability 走過插樁、資料倉、智慧三個時代，為什麼 dashboard 跟 alert 已經做到天花板，未來 AI 會把 paging 工程師變成像 Kubernetes 重啟 pod 一樣的背景事件。同場聊 AI 系統的新 golden signal、judge model 抽樣機制、給剛入行工程師的 AI 學習心法。
Harvey AI 共同創辦人兼 CEO Winston Weinberg 上 Knowledge Project 跟 Shane Parrish 分享 110 億美金公司的內部運作。從每天 re-rank 十幾次的 Google Doc、用一段話測試是否該接會議、stress maxing 的反直覺哲學，到 Harvey 用 Reddit r/legaladvice 跑出 PMF 的創業故事，以及 AI 時代律師業 advice 變貴 work product 變便宜的趨勢拆解。
Latent Space 訪 The Fourth Law 創辦人 Yaroslav Azhnyuk，拆解烏克蘭戰場 70-80% 傷亡來自 FPV 無人機、中國年產能 40 億架碾壓烏克蘭 400 萬架的 1000 倍不對稱、五個無人機自主等級已經把任務成功率從 20% 推到 71%、以及光纖被 AI 資料中心吃光導致戰場供應鏈崩潰的副作用。給台灣讀者的硬話：量比質更重要。
Shopify CEO Tobi Lütke 上 20VC 拆解科技業大裁員為什麼跟 AI 沒太大關係、Shopify 五年後還是七千五百人但生產力放大一百倍、超過一半程式碼已經是 AI 寫、慈善捐款其實沒大家想的那麼有道德加分，以及他四月為什麼一次都沒看股價。
HBR IdeaCast 訪談 Donna Jackson Nakazawa 拆解 rumination 的神經科學。Default Mode Network 鎖死會壓制 267 個腦區，每天四小時被困在思緒迴圈裡。MIST 框架、ballistic interruption、deep rest，跟給經理人降低資訊曖昧度的具體做法，一次整理。
geCKo Materials 創辦人 Capella Kerst 在 TechCrunch Build Mode 拆解學術 spinout 的真實流程：Stanford OTL 條款設計、把製程從 48 小時縮短到 15 分鐘、Palo Alto happy hour 上 36 小時拿到一輪、為什麼選 Public Benefit Corp、為什麼免費授權設計，以及為什麼大部分學術研究死在實驗室。
Bank of England MPC 外部委員 Megan Greene 上 Odd Lots 拆解供給衝擊時代的央行困境。家庭注意通膨的門檻已從 4% 降到 3-3.5%，企業改用 state-dependent pricing，央行從預測中央路徑改成跑情境分析。當經濟治國變成新常態，央行只有需求面工具卻要處理供給面問題的時代難題。