無人機已經比警車先到現場：a16z 這集拆 AI 時代的美國警政改革
TL;DR
- Flock Safety 把無人機、車牌讀取、槍聲偵測串成一張感應網，警車還沒出發，飛行機器人就已經到現場
- 一通 911 報案「巷子裡有人拿散彈槍」，無人機到場拍到的是清潔工拿掃把，這種降溫能力直升機完全做不到
- 警員身上的攝影機後台跑 Truleo AI 分析，搭配 Vitanya 腦部掃描，目的之一是預防 burnout 不是抓現行犯
- Arizona 對十五年、二十五年資歷的警員強制安排 sabbatical，把心理健康直接寫進員工生涯規劃
- 從 Sonora 到 UAE 到 Liberia，Arizona 已經在引入跨國情報官員做日常情資交換，因為犯罪全球化了
- 給想做公安科技的創業者：去做 ride-along，最好自己當 reserve cop，不要被警察的保守嚇到
節目跟來賓背景
這集 a16z Podcast 在 2026 年 5 月 18 日上線，主持人是 a16z 的 general partner David Ulevitch。他本人是 OpenDNS 創辦人，2015 年 6.35 億美金賣給 Cisco，後來在 a16z 跟 Marc Andreessen、Ben Horowitz 一起設立 American Dynamism 基金，專門押注國家利益相關的新創，公安、國防、航太、能源都在範圍內。Flock Safety、Anduril、Skydio 都是他經手的投資。American Dynamism 這條主題我之前在 Scott Nolan 從 SpaceX 跳出來重建美國鈾濃縮能力 那篇有寫過，是 a16z 過去兩三年最重要的策略轉向之一。
來賓有兩位。Colonel Jeffrey Glover 是 Arizona Department of Public Safety（AZDPS，亞利桑那州公共安全廳）的 Director，2023 年 1 月被 Governor Katie Hobbs 任命，從 Tempe 警察局做起來的，二十四年警界資歷。Rahul Sidhu 是 Flock Safety 的 VP of Aviation，他本人很特別，先在匹茲堡當 paramedic（急救員）兩年，後來跑到加州 Redondo Beach 當警察，之後創立 SPIDR Tech 跟 Aerodome（2024 年 10 月被 Flock Safety 用 3 億美金併購）。一個是體制內掌權的州廳長官，一個是體制外殺進來的創業者，這集就是兩邊對話。
無人機真的成了第一線回應者
Flock Safety 在做的事情，最容易理解的版本是這樣：把無人機、車牌讀取器、槍聲偵測這些感測器全部串起來。當系統偵測到 Amber Alert 車輛或槍聲，無人機自動起飛去追、去拍、去確認，警車還在路上的時候，現場狀況已經有人在看了。
Rahul 提到的一個故事最有畫面感。有人打 911 報案：「巷子裡有個人拿著散彈槍。」一般警察接到這種報案的反應你可以想像，那是要拔槍進去的等級。但無人機先到現場，從上空看下去，畫面回傳：那不是散彈槍，是清潔工拿著掃把。整個事件當場降級。
這件事的意義，在於 de-escalation。美國警察暴力事件絕大部分是錯誤判讀現場引發的連鎖反應，當你能在抵達前先看到真實畫面，就避免了一場本來可能上新聞的悲劇。Rahul 在節目裡講了一句很重的對比：「我們今天不可能用直升機做這件事，除非你願意把五架直升機 24 小時全天候掛在空中，那根本不可能。」
無人機這件事在台灣可能還很陌生，但在美國已經是一個叫 DFR（Drone as First Responder，無人機優先回應）的明確類別，警局把無人機當成第一個到場的單位來規劃。Flock Safety 加上 Skydio 這幾家都在做這塊。David 在節目裡開玩笑說：「最近當美國的敵人不好過，從 Maduro 到 Ayatollah，看起來在美國當犯人也不好過了。」這句話聽起來是 American Dynamism 圈內的自我恭維，但背後的產業變化是真的，速度比我原本想像的快很多。
警察身上的攝影機，原來也在保護警察
這集真正有意思的，是 Glover 講的「整套生態」。他把 AZDPS 看成一個 platform，警員身上不只是 body cam，後面還掛了三層東西。
第一層是 Truleo，這是 body cam 的後台分析公司，AI 跑過警員每天的互動畫面，給警員自己做行為 scorecard，順便也看民眾的互動模式，遇到爭執立刻 flag 給主管。第二層是 Vitanya（Heal the Heroes 計畫），這是個腦部掃描服務。警員每天上班前先做個 brain scan，類似量體溫，看狀態適不適合上街。第三層是制度設計：警員到了十五年、二十五年資歷的節點，強制安排 sabbatical 跟 well check。AZDPS 直接把心理健康跟 burnout 預防寫進員工生涯規劃。
這套東西的關鍵，在於 reframe 整件事。Glover 講得很白：警員一開始很怕 body cam，警察工會也反對，後來才發現「等等，你看到犯人做的那些蠢事都被錄下來了，這對我們其實有保護。」一旦你把 body cam 的後台分析也用來辨識「這個警員快燒壞了」，整個工具就從監控變成支援系統。
David 把這個比喻成 taser 剛出來的時候，全社會也是先反對再接受。每一個新的執法科技都會跑這個 hype cycle，先恐懼，然後發現原來是雙刃劍，然後才被廣泛採用。這個觀察套到所有公部門 AI 工具上都成立，包括我之前寫過 Yuval Shany 拆解 AI 軍事化的法律真空 那篇，邏輯一模一樣：科技進到敏感領域，永遠先被罵，再被改造，最後才變成標配。
Arizona 開始引入跨國情報官員
Glover 提到一件事我覺得對台灣讀者特別有啟發。他說 Arizona 是 border state（邊境州），跟墨西哥的 Sonora 州接壤，所以情報合作一直是他的重點。但他現在做的事情更激進：把情報官員從 Sonora、UAE、Liberia 等不同國家請進來常駐，做未分類的情資交換。
理由也很直接：犯罪全球化了。Austin 的一場槍擊背後可能牽到中東的金流，FIFA 跟奧運要來了，地方警局必須跟全世界情報網對得起來。Arizona 就在自己的 Counterterrorism Center（簡稱 ACTIC）跟全美各地的 fusion center 同步運作，再往外接到國際情報網。
這個邏輯讓我想到一件事。地方警局過去就是地方事務，現在被迫變成全球網絡的一個節點。這跟很多傳統行業的演化模式很像，當你的對手是全球化的，你也只能全球化。NYPD 過去十幾年的反恐工作就是這條路走通的範例，現在輪到 Arizona 在地方層級複製。
給創業者的建議：去當警察
節目最後 David 問 Rahul：「對那些不想優化廣告點擊率、想真的做有意義產品的創業者，你會給什麼建議？」
Rahul 的回答是這集最好的一段。他先講了那句經典：「警察討厭兩件事，一件是改變，一件是維持原狀。」聽起來像個 paradox，任何進過公部門推銷產品的人都會懂。
他的核心建議是：不要被警察的保守嚇到。如果你能想像一件事是 inevitable，那就去當推動它的人。然後最重要的：花時間跟警察相處，做 ride-along（隨警出勤），甚至自己去當 reserve cop（兼職警員）。你不只要會講他們的語言，你要知道為他們做什麼。
這跟 Palantir CEO Alex Karp 一向講的邏輯一模一樣，你如果不知道一線執法者的日常，你不可能做出他們會用的產品。這個建議套用在任何 B2B 領域都成立，特別是賣給政府、醫院、學校這種傳統機構。你的產品技術再強，沒有 ride-along 級別的同理心，東西做出來也是廢的。
Glover 在收尾講了一句滿重的話：「未來十年，大部分在外勤的警員都得改變自己的 skill set。這份工作不會再是踹門、上手銬，更多會是看 AI 給你的影片證據、追詐騙金流分析。執法的本質要變了。」
這句話我覺得不只是講警察，所有跟 AI 共事的職業都會經歷類似的重塑。Mariana Mazzucato 在 Odd Lots 那集講政府能力被 AI 公司挖空 的時候，講的是同一個結構性問題的另一面：公部門的人才跟能力被稀釋的同時，私部門的工具反而越來越強。Glover 跟 Rahul 這集等於從另一個角度回答了：公部門能不能用得起這些工具，取決於有沒有人願意花時間進去理解它的痛點。
看完這集最大的感受是，American Dynamism 不只是 a16z 的行銷詞。當你看到一個州廳長官跟一個 ex-paramedic 創業者在 podcast 上對話，講的是無人機怎麼避免下一場警察暴力事件，那個產業變動是真的在發生。台灣對美國公安科技的關注度不高，但這條線值得追，因為背後的工具會反向影響全球的執法產業，包括我們這邊。
如果想追這類產業變化的拆解，wilsonhuang.xyz 每天會更新一篇類似的 podcast 筆記，歡迎訂閱，一杯咖啡的時間吸收一集精華。
Sources:
推薦閱讀
喜歡這篇文章嗎？
訂閱電子報，每週收到精選技術文章與產業洞察，直送你的信箱。
💌 隨時可以取消訂閱，不會收到垃圾郵件